▷ Como recrutar o GERENTE DE MARKETING DIGITAL que sua empresa precisa (2019)

    Os profissionais de marketing têm as habilidades que sua empresa ou você, como recrutador, desejam em suas novas contratações? ️ Neste artigo, contarei tudo o que um gerente de Marketing Digital deve ter ao realizar seu trabalho em alto nível.

     

    gerente-de-marketing-digital

     

    Se nesses momentos você estiver aplicando as mesmas estratégias de marketing, verá que muitas delas já não lhe rendem os mesmos resultado de alguns anos atrás.

     

    Um exemplo claro disso são as técnicas de SEO.

     

    Coincidência? ... Acho que não.

     

    Bem, como você sabe, esse é um setor que está constantemente mudando e evoluindo.

      

    Goste ou não, todo esse processo de evolução (ou como queira chamá-lo) pode fazer você se sentir sobrecarregado e até estressado. 😓 😓 😓

     

    Por exemplo, você notou que todos os anos há novos empregos que cobrir contratar novos funcionários?

     

    Mas acalme-se, você não é o único...

     

    Bem, de acordo com uma pesquisa realizada pela Forrester, 34% dos executivos de marketing B2B se descreveram como "sobrecarregados" pelo ritmo da "mudança".

     

    Além disso, por esse motivo e por causa da dinâmica competitiva, os empregos também estão mudando.

     

    O que é desfavorável para a sua empresa?

     

    Simples... Como se apresentam novas oportunidades, desafios e ameaças, você concordará comigo que não precisará de um simples diretor para a sua empresa, mas sim de um com novas e melhores habilidades. 🤔 🤔

     

    É sério! Pois para quem não tenha boas qualidades, será difícil administrar e tomar decisões acertadas que contribuam para o desenvolvimento de sua corporação.

     

    Por isso, se você deseja que sua empresa prospere e se destaque, é necessário contratar um diretor estrategista, participativo, pró-ativo, criativo, com tantos outros atributos que mencionarei abaixo.

     

    Antes, vamos fazer a pergunta de ouro... 👇 👇 👇

     

    Existe realmente o perfil ideal de um gerente de marketing?

     

    Essa é sem dúvida uma pergunta muito boa para a qual eu gostaria de dar uma boa resposta, mas lamento dizer-lhe que não é assim. 😖😖😖

     

    No entanto, Rodrigo Krebs, da empresa AutoSummit, e cliente de Sirena, pode lhe dar 3 dicas que irão ajudá-lo neste processo de seleção...

     

    Pegue lápis e papel... ✍️✍️✍️

     

    1. O gerente certo deve ser uma pessoa muito consciente da transformação digital dentro da empresa.

     

    Já que nos tempos de hoje, uma empresa média convive de modo muito forte com o marketing tradicional ou marketing antigo, e sabe que deve mudar ou migrar para o marketing digital.

     

    O problema é que a grande maioria das empresas tem medo desse marketing digital porque não o entende.

     

    Então o novo gerente deve ter a atitude de mudar, se ele não estiver comprometido com a mudança, é provável que não durará muito na empresa.

     

    2. Deve ter as habilidades básicas que são a abordagem analítica dos números

     

    Você deve saber tudo sobre o Google, tudo das redes sociais, dos portais, por exemplo, de automóveis que são importantes.

     

    Além de ter experiência no segmento.

     

    E o essencial...

     

    3. Ter o conceito de CRM desenvolvido na mente.

      

    Sirena é um suporte fundamental para o ordenamento do funil digital, pois ajuda a ter um melhor controle dos dados que entram o manuseio destes dados e também a detecção das origens dos dados mais eficientes.

     

    Lembre-se: não é suficiente gerá-los, mas saber como gerenciá-los.

     

     

    Diretor de marketing digital

     

    Embora seja verdade que conhecer a definição de um diretor de marketing digital é importante, você também deve saber que esse cargo se tornou mais popular entre as empresas de marketing.

     

    Por exemplo, anos atrás, quando uma empresa queria contratar um gerente, bastava que o candidato tivesse o conhecimento técnico para atuar da melhor maneira possível.

     

    Atualmente, devido às constantes mudanças no marketing, isso já não é suficiente.

     

    São necessárias pessoas com qualidades e virtudes, diretores com grandes habilidades humanas.

     

    o que faz marketing digital gerente

     

    Atenção, não estou dizendo que o aspecto técnico deve ser descartado, pelo contrário, se for possível ter um equilíbrio entre ambas as partes, o novo diretor terá uma atitude otimista e saberá transmitir isso aos outros membros de seu entorno e assim, o ambiente de trabalho estará cheio de confiança.

     

    O que acontece se a pessoa que você deseja contratar não atingir esse equilíbrio?

     

    Ele poderá exercer sua posição de maneira autoritária e desumanizada, além disso, outra coisa extrema poder ocorrer, aonde sua gestão chegue a ser exercida de maneira paternalista e ele seja visto como fraco.

     

    Por outro lado, esse cargo geralmente está sujeito a requisitos muito exigentes que um profissional qualquer não é capaz de suportar.

     

    Além de tudo o que já comentamos, sabemos que se trata de um ambiente de tensão. Admitamos sem medo, você e eu sabemos que este trabalho não é nada fácil. 👀

     

    diretor-marketing-digital-funções

     

    Outro ponto muito importante é conhecer a tecnologia (e muitas outras coisas) e se manter bem informado.

     

    Embora seja verdade, a maioria dos profissionais de Marketing Digital podem ser excelentes profissionais em cada uma de suas especialidades ou profissões.

     

    ❌ A verdade, e você concordará comigo, é que eles não são ensinados a liderar nas entidades de ensino e, muito menos, a serem gerentes.

     

    Eles se apóiam em metodologias e habilidades que estão ao seu alcance ou em algum curso de marketing digital para gerentes.

     

    Devo enfatizar este ponto, porque devemos reconhecer que os diretores ou gerentes não nascem, pelo contrário, eles se fazem

     

    Mas como?

     

    O que forma um gerente de marketing digital é ir aprendendo, com o passar do tempo, de seus erros e de seus sucessos. 🆗

     

    Algo que poderia ser evitado se eles fossem ensinados nas universidades... Mas essa é outra questão.

     

     

    Funções do gerente de marketing

     

    O diretor de marketing digital deve cumprir uma série de funções e responsabilidades

     

    Rodrigo Krebs menciona 3 de suas tarefas que ele geralmente realiza como gerente de marketing digital:

     

    1. Sempre tomar a direção do negócio e do marketing, combinando-o em uma tradução para o mundo digital.

     

    Como assim?

     

    O novo gerente deve selecionar e priorizar os fatores-chave que ajudam a obter uma estratégia focada.

     

    Na prática isso se reflete em um ajuste diário da estratégia de desempenho de acordo àquelas metas já estabelecidas. 💪

     

    Por essa razão este ponto é uma das partes fundamentais.

     

    Portanto, realizando isso do modo correto, é mais provável que o gerente faça com que sua empresa adquira uma vantagem competitiva maior em comparação àquela que não o faz.

     

    2. Atualização constante do conteúdo de redes sociais muito alinhado às respectivas campanhas, mas sempre cuidando do grau de envolvimento emocional (engajamento) que os clientes têm com a sua empresa.

     

    3. Por fim, o gerente tem a tarefa de ter um cuidado especial com o ecossistema digital de sua empresa, ou seja, landing page, páginas web, etc. Além disso, deve sempre revisar e manter o conteúdo atualizado.

     

     

    Como você pode ver, Rodrigo menciona tarefas que ele faz em um dia normal de trabalho. A tudo isso, podemos adicionar outras funções mais comuns, que são as seguintes:

     

    Planejar estratégias

     

    Esta é uma das principais funções que o gerente deve desempenhar e não apenas deve ser capaz de planejar as estratégias, mas também deve saber como direcionar esse processo, além de poder acompanhar os resultados. ✔️

     

    Realizar um plano de marketing

     

    Neste ponto, o diretor deve criar, definir e implementar um Plano de Marketing.

     

    Mas fique atento. 👀 Sempre se certificando de que seu plano vai de acordo às suas estratégias.

     

    Análise das tendências e mudanças no setor

     

    O gerente de marketing deve estar atualizado sobre cada uma das mudanças e tendências que ocorram no setor em que a organização para a qual ele trabalha opera. 💥

     

     

    Como devem ser os gerentes de Marketing Digital?

     

    Rodrigo Krebs, pensa o seguinte: "O gerente de marketing digital deve ter habilidades que ajudem na geração de mudanças culturais dentro da empresa".

     

     👀 Porque ele é a peça principal na engrenagem que impulsiona a transformação digital, dado ele não faz isso só de cara à empresa, mas também de cara aos clientes. 👀

     

    Embora, sempre esteja lutando ou se encontrando com os paradigmas do marketing tradicional.

     

    Tenha em mente que é muito fácil cair na tentação e se deixar levar por essas diretrizes.

     

    Mas cuidado, pode ser que o problema não seja ele, pelo contrário, é possível que seus superiores (você como um deles) estejam pedindo que ele tome essas vias.

     

    É aqui que entra outro ponto chave ...

     

    O gerente deve ser uma pessoa bem orientada na tomada de decisões baseada em dados e no uso desses dados, mas ao mesmo tempo combinar a abordagem comercial.

     

    Ele deve ir liderando um processo de melhoria contínua e constante, e, baseado-se nos objetivos e metas alcançadas, ir melhorando dia a dia.

     

    Em seguida, mencionarei as habilidades pessoais que um gerente de marketing digital bem-sucedido deve ter.

     

    Proatividade

     

    É uma das principais habilidades que você deve procurar, durante o processo de recrutamento, para assim escolher um gerente.

    Dado que , sempre que surja um problema, escolherão a melhor alternativa e, além disso, assumirão a responsabilidade dos resultados .

     

    Antecipar-se às mudanças ... É outra maneira como eu poderia resumir essa habilidade.

     

    🏆 Lembre-se: os diretores proativos tomam a iniciativa e geralmente têm uma vantagem competitiva sobre os outros. 🏆

     

    Estratégia

     

    Em geral, um diretor ruim pratica o costume como uma norma de ação. 🧐 🧐 🧐

     

    E as deficiências que você pode encontrar são as seguintes: 🚫 🚫

     

    • Limita-se ao controle.
    • Não é inovador, pelo contrário, teme a inovação.
    • Agarre-se a agir guiado pelo costume.
    • Baseia todas as suas ações na experiência passada.
    • Não corre riscos.

     

    Este tipo de gerente considera sua empresa como um mundo isolado, portanto, não enxerga além de sua curta série de atividade e responsabilidades.

     

    Em poucas palavras podemos dizer o seguinte: sua iniciativa é limitada. 😪

     

    Ele pode ser muito prejudicial para a sua organização pois carece de pensamento empresarial estratégico e se limita a seguir as instruções das instancias superiores.


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    O ideal é ter um gerente estratégico, pois fará o seguinte:

     

    • Pensa constantemente em resolver situações e obter melhores resultados.
    • Leva a empresa nos ombros com grande inteligência e, como resultado, você não precisa se preocupar com nada.
    • Observa o entorno, conhece o interno.
    • Promove as mudanças e transformações necessárias, sempre de modo oportuno.
    • Planeja

     

    ✅ É assim que você aproveita as oportunidades e evita ou reduz o efeito das ameaças.

     

    Isso não é maravilhoso?

     

    Tudo isso ele realizará através do uso inteligente e fundamentado dos pontos fortes de sua empresa, promovendo sempre a correção das fragilidades da organização.

     

    E não satisfeito, projeta-se no futuro e visualiza as necessidades de adaptação que garantem o sucesso e a sobrevivência de qualquer corporação.

     

    Sua visão ampla e inteligentemente racional permite que ele esteja totalmente aberto à participação de seus colaboradores.

     

    Trabalho em equipe

     

    O gerenciamento de sua organização deve focar-se, desenvolver e levar a um trabalho em equipe onde cada um de seus funcionários trabalhe com eficiência, comprometimento e responsabilidade.

     

    Um diretor de marketing digital com essas características poderá criar um ambiente livre de competição ou rivalidade entre os membros. ❤️ ❤️

     

    Ele também conhece as vantagens do trabalho em equipe e percebe que as conquistas feitas por todo o grupo são maiores do que a soma das conquistas individuais.

     

    É assim que você consegue alcançar vários objetivos postos pela sua organização.

     

    gerente-marketing-digital-requisitos

     

    Gestão de conflitos

     

    Empresas de sucesso lidam com conflitos de maneira efetiva e acima de tudo construtiva.

     

    Ou seja, eles não costumam vê-los como o resto do mundo ou como faria a concorrência, pelo contrário, eles os vêem como uma fonte de idéias e soluções. 🎓 🎓

     

    Se você escolher um diretor que tenha um bom manejo de conflitos, tais situações não se tornarão destrutivas e não afetarão todo o ambiente de trabalho.

     

    Nada a ver.

     

    Em vez disso, fará com que se torne construtivo.

     

    E isso será feito da melhor maneira:

    • Incentivando seus funcionários a um bom diálogo.
    • Exigirá respeito pela diversidade de pensamentos.
    • Incentivará o debate.

     

    Participação

     

    A participação nas organizações é um fator muito importante e fundamental.

     

    Pois, através de várias idéias e sugestões fornecidas por cada um dos colaboradores, você pode ter uma boa solução.

     

    Além disso, o clima de trabalho se torna ótimo. 💑 💑 💑

     

    Em seguida, mencionarei alguns dos benefícios que sua empresa obterá:

     

    • Colaboração.
    • Motivação
    • Eficiência.
    • Produtividade

     

    Tudo isso você pode conseguir, desde que sua organização mantenha todos os seus funcionários informados.

     

    O que significa isto?

     

    Seus funcionários podem saber o seguinte:

     

    • Eles devem saber qual é a situação atual da empresa
    • Quais são as estratégias
    • Quais são os objetivos da sua organização?

     

    Desta forma, você pode transmitir e ter um ambiente de trabalho cheio de confiança.

     

    Motivação

     

    Você sabia que um gerente com estabilidade (emocional ou outra qualquer) é capaz de descobrir quais os pontos fortes de sua equipe, usando-os como um impulso para alcançar melhores resultados.

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    Inteligência emocional

     

    Está provado que os diretores ou gerentes mais brilhantes geralmente não são aqueles que alcançam o sucesso. 👎

     

    Como assim?

     

    Pelo contrário, os de maior sucesso provam ser emocionalmente inteligentes.

     

    Características (capacidade gerencial)

     

    Liderança

     

    Um gerente com boa liderança pode influenciar positivamente na maneira como a equipe trabalha. Como resultado, haverá muito entusiasmo no ambiente de trabalho quando procure atingir metas e objetivos.

     

    Capacidade de gestão

     

    Um diretor com essa característica sabe supervisionar e direcionar pessoas, projetos, contratados e outros clientes ou parceiros.

     

    Por exemplo, você pode formar equipes diferentes, motivar e incentivar cada um dos colaboradores.

     

    Competências para comunicar eficazmente

     

    Um gerente de sucesso sabe como ouvir e lidar com conflitos, mesmo trabalhando sob pressão.

     

    Virtudes de um chefe de marketing digital

     

    Isso é o que você deve ver em seu novo gerente depois de contratá-lo.

     

    Amabilidade

     

    A grande maioria (se não todos) dos gerentes tem uma relação de trabalho com seus funcionários de maneira bem-sucedida.

     

    Por isso mesmo as empresas para as quais trabalham podem atingir seus objetivos.

     

    Quando uma pessoa é gentil, geralmente colabora com os outros e gosta de trabalhar em equipe.

     

    Lembre-se que você estará trabalhando com um gerente educado, respeitoso e agradável que gosta de ajudar os outros.

     

    Autodisciplina

     

    A autodisciplina é outra das virtudes mais importantes que deve ter um gerente de marketing.

     

    Não é nada mais do que aquela disciplina que você mesmo se impõe. Requer comprometimento, persistência, saber lidar com as emoções e ter muita paciência.

     

    Essa motivação ou força de vontade fará com que o diretor não renuncie aos objetivos e entregue tudo para alcançá-los.

     

    É essa pessoa que converte um objetivo em uma necessidade pessoal.

     

    Auto-estima

     

    Um gerente com uma boa auto-estima geralmente possui uma capacidade de liderança muito alta, conseqüentemente, os resultados que ele pode alcançar junto com sua empresa e junto com toda a equipe são muito altos.

     

    Mas não só isso, ainda há mais ...

    Ele se mostra extrovertido, relaciona-se com os outros e tira o que há de melhor de seu grupo de trabalho

     

    Devido ao fato de ter um bom conceito de si mesmo, motiva-se a definir grandes objetivos e a poder alcançar essas metas, tanto de modo pessoal como com a organização.

     

    O que acontece se você aceitar um gerente com uma auto-estima ruim?

     

    Ele geralmente duvida de si mesmo e das idéias que propõe.  Muitas vezes, ele se mostra ciumento das realizaçãos de cada um dos seus trabalhadores.

     

    Não espere uma pessoa inovadora, porque ele prefere aquilo que é seguro e conhecido.

     

    Criatividade

     

    Sim ... O que é mais necessário nas empresas.

     

    Produzir novas idéias que ajudem a resolver cada um dos obstáculos de sua organização.

     

    Lembre-se: a criatividade é o caminho para a inovação e a mudança.

     

    Portanto, o novo gerente deve ser capaz de olhar e identificar as necessidades, deficiências e alternativas para a soluções de um problema.

     

    Portanto, o talento criativo ideal que pensa reflete e encontra algo para mudar e melhorar.

     

    Determinação

     

    A determinação da busca incansável de um objetivo, com coragem, firmeza, persistência e muita valentia.

     

    Um chefe com essa virtude sempre termina o que começa, não importando se houver problemas ou contratempos.

     

    Tenha certeza de que ele nunca abandonará a luta no primeiro obstáculo que aparecer pelo caminho.

     

    A maioria dos gerentes de sucesso desenvolveu essa virtude muito bem, pois são capazes de alcançar tudo aquilo que se propõem.

     

    Isso também permite aprender, tentar e fazer tudo o que for necessário para cumprir cada um dos seus objetivos.

     

    Eles são capazes de assumir responsabilidades por suas idéias, sejam elas bem-sucedidas ou fracassadas.

     

    Você não deve confundir determinação com teimosia.

     

    A determinação é:

     

    • Participação.
    • Aprendizagem
    • Trabalho em equipe.
    • Lógica.
    • Progresso

     

    A teimosia é:

    • Não mudar de idéia.
    • Egoísmo
    • Desobediência.
    • intransigência.
    • Estagnação.

     

    Integridade

     

    É uma das virtudes que vai além da lealdade, honestidade ou de obedecer a alguns códigos éticos.

     

    As pessoas que têm essa virtude tendem a ter princípios, ter palavra, além de serem conscientes de suas ações.

     

    Os gerentes geralmente têm um relacionamento com seus clientes com base na honestidade e confiança.

     

    Otimismo

     

    O otimismo é uma das principais fontes de auto-motivação e o complemento perfeito da determinação.

     

    Gestores otimistas entendem que a derrota geralmente faz parte do processo de aprendizagem e, embora, esse revés possa se tornar um problema maior ... eles nunca ficam deprimidos ou se dão por vencidos.

     

    Pelo contrário, eles se levantam das quedas com mais energia do que nunca.

      

    Responsabilidade

     

    Os gerentes demonstram comprometimento e respondem por cada uma de suas ações e decisões. Além disso, eles assumem as conseqüências.

     

    Quando ele preste contas, fará isso de modo honesto, humilde e corajoso.

     

    E o melhor ...

     

    Ele não vai dar desculpas para justificar os resultados.

     

    Conclusão

     

    As mudanças constantes que ocorrem ao longo dos anos nos obrigam a requerer pessoas com melhores habilidades.

     

    A seguir coloco uma pequena lista das habilidades mais exigidas pelas empresas:

     

    • Marketing em SEO / SEM
    • Marketing Digital e Online
    • Gestão de campanhas de marketing
    • Marketing em redes sociais
    • Pesquisa de marketing
    • CRM

     

    Atualmente, o título de Gerente de Marketing Digital é 248% mais popular em relação a 2015.

     

    O marketing está se tornando uma profissão mais exigente com o passar do tempo.

     

    É por isso que muitos empregos têm grandes exigências para aqueles que se candidatam a esses cargos. Por exemplo, intelecto, compreensão.

     

    Saiba que os profissionais estão adotando certificações em algumas especialidades, tudo isso para se manterem atualizados em meio à mudança em que estão vivendo.

     

    Lembre-se sempre que, para tudo, a educação permite que você entre no primeiro nível de sua carreira e que as certificações serão aquilo que levarão você aos próximos níveis.

     

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